عنوان: ابھی بھی ہاہو کو ممبرشپ کی ضرورت کیوں ہے؟ - حالیہ گرم موضوعات اور صارف کے تنازعات کی حمایت کرنا
حال ہی میں ، "ہہوہو" کے نام سے ایک مختصر ویڈیو پلیٹ فارم نے لازمی ممبرشپ کے نظام کی وجہ سے انٹرنیٹ پر گرما گرم بحث و مباحثہ کیا ہے۔ بہت سے صارفین سوال کرتے ہیں: "جب یہ استعمال کرنے کے لئے واضح طور پر آزاد ہے تو اچانک کیوں اس سے چارج کیا جاتا ہے؟" اس مضمون میں اس رجحان کے پیچھے کی وجوہات کا تجزیہ کرنے اور صارف کی رائے اور صنعت کے رجحانات کو حل کرنے کے لئے پچھلے 10 دن کے گرم ڈیٹا کو یکجا کیا جائے گا۔
1. پورے نیٹ ورک میں گرم عنوانات کے اعدادوشمار (پچھلے 10 دن)

| درجہ بندی | کلیدی الفاظ | تلاش کا حجم (10،000) | مرکزی پلیٹ فارم |
|---|---|---|---|
| 1 | ٹائیگر ٹائیگر ممبر | 120.5 | ویبو ، ڈوئن |
| 2 | مختصر ویڈیو چارجز | 98.7 | ژیہو ، بلبیلی |
| 3 | ہوہوہو کے بہت سارے اشتہارات ہیں | 75.2 | ژاؤوہونگشو ، ٹیبا |
| 4 | کیا ممبرشپ کا نظام معقول ہے؟ | 63.8 | وی چیٹ ، ٹوٹیاؤ |
2. ہوہو ممبرشپ سسٹم کے بارے میں تنازعات
1.اچانک الزامات عدم اطمینان کا سبب بنتے ہیں: اس سے قبل ہاہوہو نے صارفین کو راغب کرنے کے لئے اپنے "نو اشتہارات" کو فروخت کے مقام کے طور پر استعمال کیا تھا ، لیکن حال ہی میں اس نے اچانک ممبرشپ کا نظام لانچ کیا۔ غیر ممبر صارفین کو ویڈیو کو چھوڑنے کے لئے 15 سیکنڈ کے اشتہارات دیکھنے کی ضرورت ہے ، جس کی وجہ سے صارفین کی ایک بڑی تعداد "کٹنگ لیکس" کے بارے میں شکایت کرتی ہے۔
2.ممبر حقوق شفاف نہیں ہیں: صارف کی آراء کے مطابق ، ممبرشپ کے مراعات (جیسے ہائی ڈیفینیشن تصویر کے معیار ، خصوصی جذباتیہ) اصل ضروریات سے مماثل نہیں ہیں ، اور یہ واضح طور پر نہیں بتایا گیا ہے کہ مستقبل میں قیمتوں میں اضافہ ہوگا یا نہیں۔
3.صنعت کا موازنہ سوالات اٹھاتا ہے: ڈوئن اور کویاشو جیسے پلیٹ فارمز کے مقابلے میں ، ہوہوہو کی رکنیت کی قیمت نسبتا high زیادہ ہے (ماہانہ فیس 30 یوآن ہے) ، لیکن اس کی مواد کی لائبریری اور تخلیق کار ماحولیات نے ابھی تک کوئی فائدہ نہیں اٹھایا ہے۔
3. صارف رویہ سروے کا ڈیٹا
| رویہ کی درجہ بندی | تناسب | عام تبصرے |
|---|---|---|
| سخت مخالفت کی | 45 ٪ | "یہ بدصورت لگتا ہے اور اسے انسٹال کیا گیا ہے" |
| انتظار اور دیکھ رہے ہیں | 30 ٪ | "اگر ہم اعلی معیار کا ہو تو ہم اس پر غور کریں گے" |
| سپورٹ چارجز | 25 ٪ | "پائیدار ہونے کے لئے پلیٹ فارم کو منافع بخش ہونے کی ضرورت ہے" |
4. صنعت کے ماہرین کے ذریعہ تجزیہ
1.بزنس ماڈل مشکوک: ہاہو نے ابتدائی مرحلے میں وسعت دینے کے لئے برننگ کیپیٹل پر انحصار کیا ، لیکن اشتہاری آمدنی اخراجات کو پورا کرنے میں ناکام رہی۔ منافع کے دباؤ کی وجہ سے رکنیت ایک انتخاب تھا۔
2.صارف کی عادات چیلنج: گھریلو صارفین عام طور پر "فری + ایڈورٹائزنگ" ماڈل کو قبول کرتے ہیں ، ادائیگی کرنے کے لئے کم رضامندی رکھتے ہیں ، اور مختلف مواد کے ذریعہ عادات کاشت کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔
3.مسابقتی حکمت عملی کی غلطیاں: جب مناسب رکاوٹیں قائم نہیں کی جاتی ہیں تو فیس وصول کرنے سے صارفین مسابقتی مصنوعات میں تبدیل ہوجاتے ہیں۔ اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ہوہو کے ہفتہ وار فعال صارفین میں 12 ٪ کمی واقع ہوئی ہے۔
5. مستقبل کے رجحانات کی پیش گوئی
1.ممبرشپ کی گریڈنگ ایک راستہ ہوسکتی ہے: مزید متنوع حقوق اور مفادات فراہم کرنے کے لئے IQIYI کے "اسٹار ڈائمنڈ ممبرشپ" ماڈل کا حوالہ دیں۔
2.مواد کی ادائیگی پائلٹ: عام صارفین کے لئے دہلیز کو کم کرنے کے لئے معروف تخلیق کاروں کے لئے ایک ہی قسط کی ادائیگی کا فنکشن لانچ کریں۔
3.صنعت کی نگرانی کو تقویت ملی: حال ہی میں ، چین کی سائبر اسپیس انتظامیہ نے کچھ پلیٹ فارمز کا انٹرویو لیا ہے اور "میٹریوشکا طرز کے چارجنگ" سے بچنے کے لئے واضح چارجنگ قواعد کی درخواست کی ہے۔
نتیجہ:ہوہو کی رکنیت کا تنازعہ انٹرنیٹ انڈسٹری کے ٹریفک مقابلہ سے معیار کے مقابلے میں تبدیلی کے درد کی عکاسی کرتا ہے۔ صارف کے تجربے اور تجارتی فوائد کے مابین توازن کیسے تلاش کریں پلیٹ فارم کی بقا کی کلید ہوگی۔
تفصیلات چیک کریں
تفصیلات چیک کریں